市場前景
1、 市場的需求量大
我國的屈光不正人口位居世界之首，戴鏡人口有3億之眾，而且每年有不斷 上升的趨勢。國內眼鏡零售店全年的銷售額達到200億元人民幣，并每年以10 % 的速度在增長。
A、 近視患者
其中學生近視比例極高。據統計，我國小學生的近視比例為23%,中學生的 近視比例為56%,大學生的近視比例為65%,尤其在北京、上海、武漢、沈陽、 廣州等大城市大、中、小學生的近視比例更加高達78%、6。%和30%o
B、 老花患者
按人的正常視力變化，人到40歲左右，將會出現老花現象，需要配戴老花鏡 來幫助調節視力，這部分人口占總人口的30%o
C、 太陽鏡
太陽鏡適合所有的消費者。據專家估計，一對眼睛每天要消耗人體四分之一 的精力，再加上各種不必要的光線干擾及陽光中有害的紫外線，往往會破壞視覺 神經及視網膜，造成視力減退，基于以上原因，消費者戴太陽鏡已不僅僅是求形 式上的時髦，也是保護眼睛的一種需要。
據測算，城鎮居民眼鏡的更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為每2-2.5年 一次。我國現在有3億人口戴眼鏡，按照5年更新一次計算，每年需要眼鏡6000 萬副。可見眼鏡市場對量的需求有多大。
2、 市場對產品檔次需求的提高
隨著人民物質文化和精神文化水平的提高，人們對眼睛和視力的保健要求相 應提高，眼鏡產品在數量上有很大增長的同時，消費者在眼鏡產品的消費層次上 較以前也有了明顯的提高。在過去，消費者在購買眼鏡時根本不考慮眼鏡的品牌、 材料、質量等因素，往往只考慮眼鏡的價格，戴著合適就行，一副眼鏡的消費水 平一般也都在150元左右，而現在消費者更加注重產品的質量、品牌、款式，消 費檔次也較過去有很大提高。按消費者每次消費的檔次提高10元的話，則國內
眼鏡市場每年的消費將多增長6億元人民幣。由此可見，眼鏡檔次的提高給眼鏡 市場帶來了巨大的發展空冋。
3、不規范小眼鏡店的市場占有率的急速下降，造就了眼鏡市場提升的空間
A. 目前眼鏡行業的現狀
2006年，根據《中國眼鏡雜志》對全國眼鏡零售市場進行的綜合性調查，得 岀：一、調查眼鏡零售店的性質分別為：國營、集體、民營、個體、合資、獨資 等眼鏡零售店，其中國營眼鏡零售店數量僅有80家，約占調查統計總數的1%, 大量的眼鏡零售店性質是民營、合資或個體。二、調查眼鏡零售店的規模分別為： 2005年度銷售額100萬以下3900家、100-300萬5800家、300-1000萬2600家、 1000萬以上182家;營業面積從25『3000 nf不等；營業員人數亦是由3名到500 名不等；年營業額最低10萬，最高2億。三、我國行政縣約2400個，大城市50 個，地級市300個，平均毎個縣正規眼鏡店不到4家，平均每個中等城市正規眼 鏡店約為15家，平均每個大城市正規眼鏡店（僅限大城市的主城區）約為80家， 全國眼鏡店總數約13000家，如果計算連鎖店的分店，估計總數約17000家。
B. 國內眼鏡零售店的未來發展趨勢
根據上面的資料較以前相比，可以得出以下比較：1、全國的眼鏡店的店家總 數18000家較以前減少了，但如計算連鎖店在內，則連鎖分店的數量反而增加了 許多；2、2005年年營業額在100萬元以內的僅有3900家，1000萬元以上的達到 182家，而在上世紀90年代，年銷售額在100萬元以內的店家有10000余家，1000 萬元以上的微乎其微。
以上比較從側面反映了中國眼鏡行業的發展趨勢，那就是不規范的中小型眼 鏡店的市場占有率急劇萎縮，大型眼鏡連鎖店的規模越來越龐大，市場份額越來 越高，眼鏡零售市場朝著規范化、現代化、集團化方向發展。
【獨立開設眼鏡零售店的風險】
眼鏡店擁有較大的利潤回報，并不代表開設眼鏡店就一定有回報（因為在品 牌、規模、技術、專業程度、管理等方面各店之冋具有明顯差距），其實單開
設眼鏡零售店進入眼鏡行業是有很大風險的。尤其在加入WTO后，成功率將會 更低。因為中國眼鏡零售業，作為一個基礎薄弱、起步較晚的行業。與外國眼鏡零售業相比，國內的中小型眼鏡店 存在較大的差距，如：
1、 缺乏品牌優勢，無法進行商品競爭；
2、 缺乏規模優勢，無法進行價格競爭；
3、 缺乏獨特的技術優勢，無法進行技術競爭；
4、 缺乏先進的經營方式、方法，無法進行客戶競爭；
5、 缺乏進貨渠道及批量釆購優勢，無法進行渠道競爭；
6、 缺乏高水平的管理和形象，無法進行全方位競爭等等。
